top page
Nieuws
TerugTERUG

Omloopsnelheid meest gebruikte KPI voorraadbeheer

autoverkoop

Het aantal keren dat de voorraad per jaar wordt verkocht, is de meest gebruikte prestatie-indicator voor voorraadbeheer. Na de omloopsnelheid zijn ook de voorraadwaarde en het aantal dagen voorraad belangrijke indicatoren. Dat blijkt uit onderzoek van het Amerikaanse consultancybureau Tompkins Associates.

Het onderzoek heeft zich toegespitst op het voorraadbeheer van eindproducten. Onderzocht is hoe bedrijven omgaan met voorraadbeheer: wie is verantwoordelijk, wat zijn de KPI's en welke trends deden zich hierin voor afgelopen jaar.
 
Verschillen per sector
Uit het onderzoek blijkt dat de KPI’s die een bedrijf gebruikt afhankelijk zijn van de sector, dat meldt Logistiek.nl. De totale voorraadwaarde is in de automotive de belangrijkste KPI, en in de sectoren retail, hightech en farmacie hechten ze meer waarde aan omloopsnelheid. Het aantal dagen voorraden speelt in de voedingsmiddelenindustrie weer een belangrijke rol.

Gebleken is dat de personen die verantwoordelijk zijn voor de voorraadhoogte ook per sector verschillen. De inkoopafdeling is binnen de automotive en de hightech verantwoordelijk, terwijl in de retail de mensen van de verkoop- en marketingafdeling dit juist zijn. Opvallend is dat veel bedrijven hun voorraad hebben verlaagd de afgelopen jaren. Dit door flinke terugval in de vraag. Een andere reden is meer aandacht van het management en de beschikbaarheid van betere planningtools voor voorraadbeheer.

Meest gebruikte KPI's
Omloopsnelheid (inventory turns): 84%
Voorraadwaarde (inventory balance): 81%
Aantal dagen voorraad (days of supply): 75%
Leverbetrouwbaarheid (on-time shipment): 67%
Percentage orders compleet op tijd (order fill rate): 65%
Voorraadbetrouwbaarheid (inventory accuracy): 62%
Aantal keren buiten voorraad (out-of-stocks): 48%
Percentage SKU's op voorraad (SKU's in-stock percentage): 36%
Naleveringen (backorders): 35%
Incourante voorraad (shrinkage): 35%
Bruto marge op geïnvesteerde euro's (gross margin return on investment): 26%
Voorraadkosten (holding costs): 17%
Voorraadpercentage waarvoor nog niet is betaald (accounts payable): 10%

(percentage = aandeel bedrijven dat aangeeft deze KPI te gebruiken)

Kristel Hurenkamp

Kristel Hurenkamp.


Auteur: Kristel Hurenkamp Datum: 27-08-2010
Categorie: LogistiekMeer nieuws
   

Schrijf een reactie:

Log in om een reactie te plaatsen.
Login
Welkom op Inkopers-Cafe.nl, u kunt hier inloggen
userGebruikersnaam:
lockWachtwoord:
Wachtwoord onthouden:
Wachtwoord vergeten Registreren
Column: De nieuwe leider
MEER Lees meer
Aan de slag met de nieuw verworven kansen! Vol enthousiasme gaat onze nieuwe krachtige leider aan de slag. Hoe doet hij dat nou toch. Is het zijn charme of is ....

De nieuwe leider
LEES VERDERlees verder
Recensie: Geef nooit korting!
MEER Lees meer
Korting, HET magische woord in onderhandelingen. Of toch niet? Een goed geschoolde inkoper of inkoopadviseur spreekt niet over korting. Nooit. Daarom zullen veel collega’s het boekje ‘Geef ....

Geef nooit korting!
LEES VERDERlees verder
Video Inkopers-cafe interviewt David Spacey (...
MEER Lees meer
LEES VERDERlees verder
Sponsor
Inkopers-Cafe.nl op social networks
Wordt lid van de Inkopers-Cafe groep op LinkedIn Bekijk alle RSS-Feeds van Inkopers-Cafe Bekijk alle filmpjes op het Inkopers-Cafe videokanaal Bekijk de inkoop startpagina
Twitter
Nieuwsbrief
MEER Lees meer
bottom page