Inloggen
Login met InkopersCafé account Account aanmaken

Premium logo's

Premium logo's

Premium partners

Sidebar premium

Sidebar premium

Gold partners

Sidebar gold

Sidebar gold

Silver partners

Sidebar silver

Sidebar silver
10
06
Fred Wittmaekers
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Door Fred Wittmaekers
Directeur InkoopAcademie; inkopen met business focus

Leveranciersreductie

Veel organisaties zijn bezig met leveranciersreductieprogramma’s; het terugdringen van het aantal leveranciers, door bestaande leveranciers meer opdrachten te gunnen, ook voor producten of diensten waar zij niet eerder voor in aanmerking kwamen. Simpelweg omdat zij het ook kunnen bieden. De gedachte hierachter is veelal simpel: minder leverancier betekent meer omzet per leverancier. En meer omzet resulteert in meer korting. Daarnaast zorgt het terugdringen van het aantal leveranciers in een reductie van het aantal ontvangen facturen. En iedere factuur kost x € (als berekend door consultant Y). Door het terugdringen van het aantal facturen, wordt automatisch een besparing gerealiseerd van het aantal minder facturen * het bedrag per factuur. Dit is natuurlijk alleen maar waar als u ook echt de medewerkers ontslaat die niet meer nodig zijn. Meestal zal dit echter betekenen dat zij meer tijd over hebben voor het aantal daadwerkelijk ontvangen facturen. Feitelijke besparing op uitgaven is dan nul.

Grootste gevaar van leveranciersreductie is dat u afscheid neemt van nu net die leverancier die cruciaal is voor uw operatie. Dit is iets wat nimmer uit een traditionele spendanalyse naar voren komt.
 
Motto: bezint eer ge begint!
Fred Wittmaekers
Door Fred Wittmaekers
Directeur InkoopAcademie; inkopen met business focus

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.